qa

Y-Negocios

2022

เราอธิบายว่าการควบคุมคุณภาพคืออะไร และเหตุใดการควบคุมคุณภาพจึงมีความสำคัญสำหรับบริษัท อีกทั้งวิธีการควบคุมคุณภาพ

หลายบริษัทมีผู้เชี่ยวชาญและเครื่องจักรในการประเมินผลิตภัณฑ์ของตน

การควบคุมคุณภาพคืออะไร?

การควบคุมคุณภาพเป็นขั้นตอนที่สำคัญในทุกๆ กระบวนการผลิตเนื่องจากผ่านสิ่งนี้แล้วจึงรับประกันประสิทธิภาพที่ถูกต้องของกระบวนการที่ดำเนินการและมั่นใจได้ว่าสิ่งที่ผลิตนั้นสอดคล้องกับที่สอดคล้องกัน กฎหมาย Y วัตถุประสงค์ ที่ยกขึ้น.

การควบคุมคุณภาพมีความสำคัญอย่างยิ่ง เมื่อพิจารณาจากลักษณะปัจจุบันของตลาดที่ ความสามารถ. ดิ ธุรกิจ ของลำดับชั้นสากลมีผู้เชี่ยวชาญและเครื่องจักรพร้อมทั้งระบบ ซอฟต์แวร์ ระดับสูงเพื่อให้สามารถประเมินทุกอย่างที่ผลิตในโรงงานของตน

แนวคิดของการควบคุมคุณภาพ แม้ว่าจะเป็นเรื่องธรรมดามากกว่าในด้านการผลิต แต่ก็ยังมีอยู่ในบริษัทที่ออกแบบมาเพื่อให้ บริการ. การสำรวจและเทคนิคอื่นๆ มีความพยายามในการประเมินว่าผู้รับบริการมีความประทับใจอย่างไร มีประเด็นใดบ้างที่ต้องปรับปรุง ฯลฯ

วิธีการควบคุมคุณภาพคืออะไร?

แผ่นควบคุมเป็นสเปรดชีตที่อำนวยความสะดวกในการรวบรวมข้อมูล

กลับไปที่ขอบเขตการผลิต เราจะให้รายละเอียดองค์ประกอบหลักบางประการเพื่อรับประกันการพัฒนาที่ถูกต้อง ทั้งที่ความจริงมีอนันต์ เทคนิค Y กระบวนการ ที่ขยายขั้นตอนที่เราจะแสดงรายการ เนื่องจากมาตรการแรกคือการทำความเข้าใจว่ามาตรการเหล่านี้ประกอบด้วยอะไร

  • แผ่นควบคุม ในองค์ประกอบแรก เรามีแผ่นควบคุม ในชีตนี้โดยทั่วไปจะอยู่ในรูปแบบของสเปรดชีตเพื่อให้ง่ายต่อการรับ ข้อมูลเราพบส่วนที่แม่นยำในหน้าที่ต่างๆ ที่จะวิเคราะห์ ซึ่งเราต้องให้รายละเอียดหากเราพบข้อผิดพลาด และหากเป็นเช่นนั้น ในภาคส่วนใด สิ่งสำคัญคือต้องดำเนินการตามระยะเวลาที่กำหนด เนื่องจากเป็นที่ที่ระบบจะสังเกตเห็นความล้มเหลวในกระบวนการระยะยาว วิธีการประเภทนี้เป็นแบบแมนนวลโดยไม่คำนึงถึงวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลในภายหลัง
  • การแบ่งชั้น เป็นวิธีทางสถิติที่สำคัญมากในการจัดประเภทข้อมูลที่พิจารณาว่ามีความเกี่ยวข้อง โดยจัดกลุ่มเป็นชั้น ทางเลือกของข้อตกลง (บุคลากร การจัดจำหน่าย และคุณลักษณะอื่นใดที่เราพิจารณาว่าเกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต) เป็นไปตามอำเภอใจโดยสิ้นเชิงและสอดคล้องกับทางเลือกที่ทำโดยบุคลากรที่รับผิดชอบ รูปแบบของการวัดนี้ทำหน้าที่ให้มีการจัดกลุ่มข้อมูลอย่างชัดเจนและสามารถสังเกตได้ว่าเป็นกระบวนการใดที่ต้องทบทวนและนำมาพิจารณา

นี่เป็นเพียงสองทางเลือกสำหรับพนักงานในการเพิ่มและแก้ไข ผลผลิต. มาตรการอื่นๆ ที่ได้รับความนิยมอย่างมากในด้านของ การจัดการ เป็นไดอะแกรมของ ทำให้เกิดผล หรือแผนภูมิ Pareto (เพื่อเป็นเกียรติแก่นักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาลี)

ดังที่เราเห็น จำเป็นสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะต้องมีแผนควบคุมคุณภาพ เนื่องจากนี่คือจุดที่การเติบโตของบริษัทจะมองเห็นได้หรือมองไม่เห็น การควบคุมคุณภาพที่เข้มงวดมากขึ้น ผลิตภัณฑ์ สุดท้าย.

!-- GDPR -->