- การทำงานเป็นทีมคืออะไร?
- ลักษณะของทีมงาน
- ประเภทของทีมงาน
- บทบาทในทีมงาน
- ทีมงานและคณะทำงาน
- การทำงานเป็นทีมกับสัตว์
เราอธิบายว่าทีมงานคืออะไร บทบาทที่มีอยู่ ประเภทและลักษณะอื่นๆ นอกจากนี้บทบาทของมันในโลกของสัตว์
การทำงานเป็นทีมคืออะไร?
ทีมงานคือกลุ่มบุคคลที่มุ่งเป้าไปที่การบรรลุโสดาบัน วัตถุประสงค์ ร่วมกัน กล่าวคือ กิจการของ การทำงานเป็นทีม หรือการทำงานร่วมกัน โดยปกติจะช่วยให้เชื่อมโยง บุคคล ด้วยพรสวรรค์ ความรู้ หรือ ความสามารถ ต่าง ๆ เพื่อก้าวไปสู่เป้าหมายร่วมกัน ต้องขอบคุณการทำงานร่วมกันของความสามารถส่วนบุคคล
นับแต่โบราณกาล การทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งใน กลยุทธ์ มีประสิทธิภาพมากที่สุดของ กำลังพัฒนา ของมนุษยชาติ ที่ซึ่งปัจเจกบุคคลล้มเหลว กลุ่มโดยทั่วไปมีชัย ไม่ใช่เพื่ออะไร เราเป็นพวกชอบเข้าสังคม ชอบอยู่เป็นกลุ่ม ชอบอยู่กับเพื่อนฝูง และในแง่นั้น ทีมงานที่มีลักษณะแตกต่างกันก็มีอยู่เสมอ
จุดแข็งและประสิทธิผลอยู่ในความสามัคคีและในแง่ของการมีส่วนร่วมร่วมกันโดยสมาชิกซึ่งขับเคลื่อน สามัคคี และ ความร่วมมือ. ดังนั้นจุดอ่อนของบางคนจึงได้รับการชดเชยด้วยจุดแข็งของผู้อื่น และกลุ่มสามารถก้าวไปสู่ วัตถุประสงค์ เสนอ
อย่างไรก็ตาม ไดนามิกประเภทนี้สามารถเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อการทำงานเป็นทีมไม่นำไปสู่การแข่งขันและการต่อสู้ภายใน
ลักษณะของทีมงาน
ทีมงานมักจะมีลักษณะดังนี้:
- มีเป้าหมายร่วมกัน ทุกคณะทำงานก้าวหน้าร่วมกันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เดียวกัน ซึ่งจะมีการแบ่งปันข้อได้เปรียบระหว่างสมาชิกในกลุ่มหรือที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน อุปกรณ์ทั้งหมดต้องทำงานราวกับว่าเป็นอุปกรณ์ชิ้นเดียว
- มีบางอย่าง ความเป็นผู้นำ. ทีมงานทุกคนมี หัวหน้าหรือชุดผู้นำที่รับผิดชอบในการขับรถและ การตัดสินใจเมื่อไม่ได้ของ การประสานงาน ความพยายามและการระงับข้อพิพาทภายใน
- ส่วนต่าง ๆ ของมันขึ้นอยู่กับซึ่งกันและกัน กล่าวคือ สมาชิกของทีมงานต้องการกันและกันเพื่อให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้ มิฉะนั้น พวกเขาก็สามารถพยายามทำมันได้ด้วยตัวเอง
- มันมีพลวัตของ การสื่อสาร. เพื่อให้ทีมงานทำงานได้ต้องมีพลวัตในการสื่อสารนั่นคือวิธีการแบ่งปัน ข้อมูล และเลี้ยงดูกันและกัน
ประเภทของทีมงาน
ทีมงานมีรูปแบบที่เป็นไปได้หกรูปแบบ ขึ้นอยู่กับการปฐมนิเทศและวัตถุประสงค์ เหล่านี้คือ:
- ทีมนอกระบบ. ด้วยองค์กรภายในที่ยืดหยุ่น ซึ่งมักจะจัดการด้วยตนเอง กลุ่มเหล่านี้เกิดขึ้นจากผลประโยชน์ร่วมกันของบุคคลหรือความเป็นไปได้ในการแก้ไขข้อสงสัย ความต้องการ ฯลฯ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบทางการหรือการบริหารงานทุกประเภท และด้วยความเรียบง่ายดังกล่าว พวกเขาสามารถละลายได้ เมื่อบรรลุวัตถุประสงค์ที่เสนอแล้ว
- อุปกรณ์ดั้งเดิม ตามชื่อของพวกเขา พวกเขาเป็นทีมที่ก่อตัวขึ้น "ในแบบเก่า" นั่นคือจากอำนาจอันชอบธรรมที่เล็ดลอดออกมาจาก องค์กรและด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงเป็นทีมที่เป็นทางการ พวกเขามีแนวทางที่ชัดเจนและกำหนดไว้อย่างชัดเจน และมักจะประกอบด้วยส่วนงาน แผนก หรือทีมที่ระบุอย่างชัดเจน
- ทีมแก้ปัญหา ปัญหา. ทีมงานเหล่านี้สร้างขึ้นโดยมีจุดประสงค์เฉพาะเพื่อเผชิญปัญหาและหายไปทันทีที่ได้รับการแก้ไข โดยจัดกลุ่มบุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีเพื่อร่วมกันแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
- ทีมผู้นำ. ยังเป็นที่รู้จักกันในนามทีมของ การจัดการ, พวกเขาประกอบด้วยผู้นำของพื้นที่, แผนกหรือทีมอื่น ๆ และจัดตั้งขึ้นเพื่อเห็นด้วยกับแนวทางทั่วไปขององค์กรหรือความร่วมมือระหว่างพื้นที่ที่จะยุ่งยากมากในการดำเนินการโดยรวบรวมพนักงานทั้งหมดของพวกเขา
- ทีมที่กำกับตนเอง สามัญใน การเอาท์ซอร์ส, เหล่านี้คือทีมที่ได้รับ เสรีภาพ และ เอกราช เพื่อนำความพยายามของคุณและตัดสินใจว่ากลยุทธ์ใดดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมาย โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของคุณในองค์กรหรือบริษัท พวกเขามักจะเลือกสมาชิกของตนเองและมีโครงสร้างความเป็นผู้นำในแนวนอน
- ทีมเสมือน ตามแบบฉบับของยุคโลกที่เริ่มต้นศตวรรษที่ 21 ประกอบด้วยกลุ่มบุคคลที่อยู่ห่างไกลจากกันในเชิงภูมิศาสตร์ แต่เชื่อมโยงกันด้วย เทคโนโลยี. เครื่องมือในการทำงานของพวกเขามักจะเป็นการประชุมทางวิดีโอ อีเมล และรูปแบบการเชื่อมต่ออื่นๆ ผ่าน อินเทอร์เน็ต.
บทบาทในทีมงาน
ทีมงานสามารถมีบทบาทได้มากเท่าที่ต้องการ และอาจเป็นทางการหรือไม่ เป็นแบบตายตัวหรือหมุนเวียน ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของกลุ่ม ในบางกรณี แม้แต่บุคคลเดียวกันก็สามารถมีบทบาทได้มากกว่าหนึ่งบทบาท
บทบาทที่ได้รับมอบหมายหลักในทีมงานคือ:
- ผู้นำหรือผู้ประสานงาน ผู้ที่ตัดสินใจ ชี้นำความพยายามร่วมกัน หรือแก้ไขข้อขัดแย้งภายใน พยายามรักษาบรรยากาศที่จริงใจและมีประสิทธิภาพภายในกลุ่ม มุ่งเน้นการทำงานเป็นทีมและไม่มุ่งไปที่ ความสามารถ. ภาระผูกพันของคุณรวมถึง เพื่อจูงใจ และนำโดยตัวอย่าง
- เลขานุการ. ผู้มีหน้าที่ดูแลระบบราชการภายในของทีม ถ้ามี หรือ การจัดการ การบริหารขั้นต่ำที่จำเป็นในการมีคำสั่งภายใน เช่น การเก็บไฟล์ ทำรายงานการประชุมแต่ละครั้ง การสื่อสารสมาชิกของกลุ่มถึงกัน เป็นต้น
- ความคิดสร้างสรรค์. บุคคลที่รับผิดชอบส่วนศิลปะหรือสร้างสรรค์ของกลุ่มมักจะอุทิศตนเพื่อ ออกแบบ, การตกแต่งหรือการเขียนเอกสารที่เล็ดลอดออกมาจากทีมงาน ตลอดจนการนำเสนอผลงาน วิทยานิพนธ์ เป็นต้น
- เครื่องกำเนิดทรัพยากร ผู้รับผิดชอบการจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและราบรื่นของกลุ่มโดยไม่คำนึงถึงประเภทของทรัพยากร เขาสามารถถูกมองว่าเป็น "ผู้อำนวยการสร้าง" ในแง่ของภาพยนตร์
- ผู้ประเมิน ผู้ที่ประเมินตามชื่อระบุการจัดการกลุ่มงานเพื่อให้ข้อเสนอแนะตามวัตถุประสงค์ที่บรรลุและรู้ว่าพวกเขาใกล้จะบรรลุวัตถุประสงค์สุดท้ายเพียงใด
ทีมงานและคณะทำงาน
เมื่อมองแวบแรก ทั้งสองคำดูเหมือนจะเป็น คำพ้องความหมาย: คณะทำงานและทีมงาน. แต่ความแตกต่างพื้นฐานแยกพวกเขาออกจากกัน ซึ่งเกี่ยวข้องกับระดับขององค์กรภายในที่มีอยู่
ดังนั้น ทีมงานจึงมักมีความมั่นคง คงที่ มีระดับ ความมุ่งมั่น และความเป็นทางการแม้ในทีมที่ไม่เป็นทางการ มีลำดับชั้นและลำดับภายในเพื่อแก้ปัญหาบางอย่าง ปัญหา.
คณะทำงานมีความยืดหยุ่นและเป็นแนวราบมากกว่า พวกเขาไม่จำเป็นต้องมีผู้นำ หรือวาระที่แน่นอน และไม่ได้รับคำแนะนำจากมากกว่าความต้องการของผู้ที่ประกอบด้วยพวกเขา ซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้บ่อยครั้ง กลุ่มงานคือกลุ่มคนที่ถูกจัดระเบียบโดยมีเป้าหมายร่วมกัน แต่มักจะไม่มีการกระจายงาน
การทำงานเป็นทีมกับสัตว์
สัตว์ยังทำงานเป็นทีม โดยเฉพาะในกรณีที่มีผลประโยชน์ร่วมกันสำหรับบุคคล เช่น ความสัมพันธ์ทางชีวภาพของ ลัทธิสมณะ. สัตว์ทั่วไปมีความสัมพันธ์เพื่อผลประโยชน์ร่วมกันหรือผลประโยชน์ของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเท่านั้น โดยไม่กระทบต่ออีกฝ่ายหนึ่ง โดยทั่วไปจะอยู่รอบๆ ให้อาหาร หรือป้องกัน นักล่า.
เช่น สัตว์น้ำนักล่าบางชนิดและสัตว์น้ำบางชนิดของ กุ้ง สัตว์กินของเน่า: อดีตไปที่หลังเพื่อทำความสะอาดฟันถอดชิ้นส่วนของการล่าเพื่อแลกกับการจัดหาพวกเขา อาหาร เข้าถึงได้ง่าย.
นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องปกติที่จะเห็นการทำงานเป็นทีมระหว่างบุคคลในรังหรือรังขนาดใหญ่ เช่นเดียวกับแมลงหลายชนิด ความพยายามร่วมกันระหว่างบุคคลจำนวนมากเหล่านี้ทำให้สามารถขับไล่ผู้รุกราน ถ่ายโอนอาหารจำนวนมหาศาล และกล่าวโดยย่อ เป็นประโยชน์ต่อรังผึ้งทั้งหมด แม้ว่าจะต้องใช้เงินเพียงไม่กี่คนก็ตาม มดเป็นตัวอย่างที่ดีที่สุด