เราอธิบายว่างบประมาณคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญมาก อีกทั้งองค์ประกอบ ลักษณะ และตัวอย่างที่แท้จริง
งบประมาณคืออะไร?
งบประมาณคือเอกสารที่มีรายละเอียด ค่าใช้จ่าย Yกำไร ซึ่งคาดว่าจะมี สิ่งมีชีวิต, ธุรกิจ หรือ นิติบุคคล (เอกชนหรือรัฐ) ภายในระยะเวลาสภาพอากาศ มุ่งมั่น.
การเตรียมและการดำเนินการตามงบประมาณมีสี่ขั้นตอนหรือข้อกำหนด: การเตรียมการ การอนุมัติจากบุคคลหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง การดำเนินการและการควบคุม งบประมาณของรัฐถูกควบคุมโดย กฎ.
ดิวัตถุประสงค์ ศูนย์กลางของงบประมาณคือการควบคุมช้อปปิ้ง และยอดขายและหารายได้และ เงิน. นอกจากนี้ยังมีวัตถุประสงค์ในการป้องกันและแก้ไขข้อผิดพลาดและดำเนินการควบคุมทางการเงินของกิจการหรือ องค์กร. งบประมาณช่วยให้คุณสามารถติดตามการจัดลำดับความสำคัญและดำเนินการตามวัตถุประสงค์
ประเภทงบประมาณ
งบประมาณแบ่งตามเกณฑ์ที่แตกต่างกัน:
ตามสภาพอากาศ:
- งบประมาณระยะสั้น ครอบคลุมระยะเวลาไม่เกินหนึ่งปี
- งบประมาณระยะยาว ครอบคลุมระยะเวลามากกว่าหนึ่งปี ถูกใช้โดยบริษัทขนาดใหญ่และโดยสถานะ.
ตามความยืดหยุ่น:
- งบประมาณที่ยืดหยุ่น อนุญาตให้ทำการปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น
- งบประมาณที่เข้มงวด พวกเขาไม่อนุญาตให้มีการปรับเปลี่ยนแม้จะมีการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น
ตามภาคเศรษฐกิจ:
- งบประมาณภาครัฐ. ดำเนินการภายในหน่วยงานหรือหน่วยงานที่ขึ้นอยู่กับรัฐ รวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดเหล่านั้นและ การลงทุน ที่ได้มาจาก การจัดการสาธารณะ.
- งบประมาณของภาคเอกชน ดำเนินการในบริษัทหรือองค์กรที่ไม่ขึ้นอยู่กับรัฐ แต่อยู่ในมือของเอกชน
ตามพื้นที่ภายในองค์กร:
- งบประมาณหลัก ดำเนินการโดยคำนึงถึงงบประมาณของทุกพื้นที่ภายในองค์กรและรวมถึงงบประมาณเสริม
- งบประมาณเสริม ดำเนินการตามพื้นที่เฉพาะภายในองค์กร
ความสำคัญของงบประมาณ
งบประมาณเป็นส่วนสำคัญในองค์กรใด ๆ ที่มีรายได้และรายจ่ายเนื่องจากช่วยให้สามารถวางแผนการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เสนอได้
เป็นการล่วงหน้าเพื่อกำหนดและจัดระเบียบจำนวนเงินหรือทรัพยากรที่คาดว่าจะมีในระยะเวลาหนึ่ง (ซึ่งโดยปกติคือหนึ่งปี) การมีการควบคุมนี้ช่วยให้:
- ควบคุมรายได้และค่าใช้จ่าย
- วัดค่าเสี่ยง และลดลง
- ทบทวนกลยุทธ์และนโยบายที่หน่วยงานดำเนินการ
- ดำเนินการควบคุมทางการเงิน
- โพส เป้าหมาย Y วัตถุประสงค์ ตามงบประมาณที่มีอยู่
องค์ประกอบของงบประมาณ
เมื่อวางแผนและจัดทำงบประมาณ องค์ประกอบบางอย่างต้องมีความชัดเจน:
- วิธี. คำนึงถึงทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์
- บริบท. มีการวิเคราะห์กรอบทางสังคม การเมือง และเศรษฐกิจที่กิจกรรมจะเกิดขึ้น
- เป้า. มีการกำหนดเป้าหมายที่จะไล่ตาม
- วางแผน. วิธีการกำหนดเป้าหมายจะถูกกำหนด
- การดำเนินงาน รายได้ที่คาดหวังมีรายละเอียดรวมถึงค่าใช้จ่าย
- ทรัพยากรมนุษย์. บุคคลทุกคนที่เป็นตัวแทนของพื้นที่ต่าง ๆ ขององค์กรมีส่วนร่วม
ลักษณะของงบประมาณ
ลักษณะสำคัญของงบประมาณคือ:
- เป็นเรื่องปกติ จะดำเนินการในระยะเวลาของ สภาพอากาศ มุ่งมั่น.
- มันครอบคลุม โดยคำนึงถึงทุกภาคส่วนและทุกภาคส่วนขององค์กร
- เป็นการมองการณ์ไกล พยายามที่จะคาดการณ์และจัดช่วงเวลาในอนาคต
- เป็นเชิงปริมาณ ใช้หน่วยเงินเพื่อแสดงแผนปฏิบัติการ
- เป็นเป้าหมายที่มุ่งเน้น มองหาการบรรลุเป้าหมายทั่วไปหรือเป้าหมายเฉพาะ
- มันมีรายละเอียด รวมถึงข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับ คำอธิบาย ของสถานการณ์ต่างๆ
- มันเป็นเรื่องจริง จัดทำประมาณการตามข้อมูลที่เป็นรูปธรรมและเชื่อถือได้