เราอธิบายว่าโครงการลงทุนคืออะไร ความสัมพันธ์กับการวางแผน การลงทุน และขั้นตอนของโครงการ นอกจากนี้ยังมีประเภทใดบ้าง
โครงการลงทุนคืออะไร?
โครงการลงทุนเป็นแผนรายละเอียดของกิจกรรมที่มุ่งดำเนินการทางเศรษฐกิจในอนาคต นั่นคือ เป็นไปได้ การลงทุน บางชนิด เป็นเอกสารประเภททั่วไปใน บริหารธุรกิจ และ การจัดการ ของโครงการที่เกิดขึ้นจากความต้องการผู้ดำเนินการทางเศรษฐกิจของรัฐหรือเอกชน (กล่าวคือ a ธุรกิจ) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณ เมืองหลวง.
การลงทุนที่ประเภทนี้ โครงการ ไตร่ตรองไม่จำเป็นต้องมีวัตถุประสงค์และแนวทางการจัดระเบียบ แต่พวกเขาต้องการเพิ่มทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่นั่นคือพวกเขามุ่งมั่นที่จะ ลดค่าใช้จ่าย.
ในแง่นั้น การวางแผน เป็นพื้นฐานในความประณีต เนื่องจากช่วยให้องค์กรสามารถเพิ่มหรือรักษาทรัพยากรของตนได้อย่างเต็มที่ผ่าน กลยุทธ์ โอกาสในการลงทุน ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการตรึงเงินทุนระยะยาว
เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการระดมทรัพยากร โครงการลงทุนจึงมักได้รับกระบวนการประเมินซึ่งกำหนดความเหมาะสม: ของพวกเขา ลดค่าใช้จ่าย, อัตรากำไรขั้นต้นของคุณของ เสี่ยง และด้านอื่นๆ ที่เป็นไปได้ เช่น ด้านสิ่งแวดล้อม กฎหมาย และการบริหาร ดังนั้น การประเมินโครงการจึงสามารถเกิดขึ้นได้ด้วยเครื่องมือที่แตกต่างกันมากและจากมุมมองที่ต่างกันมาก
ประเภทโครงการลงทุน
โครงการลงทุนสามารถจำแนกได้หลายวิธีทั้งโดย ภาคเศรษฐกิจ ที่พวกเขาอ้างถึงหลัก, รอง, ระดับอุดมศึกษาควอเทอร์นารี) โดยพื้นที่อิทธิพลที่จะต้องดำเนินการ (ระดับชาติ จังหวัด อำเภอ ฯลฯ) หรือตามประเภทองค์ประกอบทางการเงินที่เกี่ยวข้อง: สินค้า (จับต้องได้) หรือ บริการ (ไม่มีตัวตน).
ในท้ายที่สุด การจัดอันดับโครงการจะขึ้นอยู่กับข้อกังวลขององค์กรหรือด้านที่ผู้ประเมินเห็นว่าสำคัญที่สุด ตัวอย่างเช่น เป็นไปได้ที่จะจัดประเภทเป็นผลกำไรและไม่ก่อให้เกิดผลกำไร ตามสิ่งที่องค์กรยินดีจะลงทุนและผลตอบแทนที่ต้องการได้รับจากโครงการ
ขั้นตอนของโครงการลงทุน
โดยปกติ โครงการลงทุนต้องผ่านขั้นตอนต่อไปนี้:
- ความเป็นไปได้ล่วงหน้า ขั้นตอนการกำหนดและกำหนดโครงการ ซึ่งรวมถึงการตั้งค่า เป้าหมาย ทั่วไปและเฉพาะเจาะจงและรวบรวม ข้อมูล เพียงพอที่จะส่งโครงการไปประเมินก่อน เป็นเวทีของ งานวิจัย และเอกสารถ้าคุณต้องการ
- ออกแบบ. เมื่อมีแผนการลงทุนทั่วไปแล้ว จะมีการออกแบบรายละเอียดเพื่อดำเนินการ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ ขั้นการวางแผนที่สอง แต่มีรายละเอียดมากขึ้น ซึ่งจะมีการร่างแผนเป็นรูปธรรมสำหรับแต่ละกิจกรรมที่โครงการลงทุนเกี่ยวข้อง ในตอนท้ายของขั้นตอนนี้จะมีการควบคุมและการประเมินใหม่อย่างแน่นอนเพื่อรับประกันว่าการออกแบบนั้นสอดคล้องกับสิ่งที่กำหนดไว้
- การดำเนินงานและการว่าจ้าง ตามชื่อของมัน มันเป็นขั้นตอนที่ทีมที่รับผิดชอบโครงการดำเนินการ ระยะนี้อาจยาวหรือสั้น ขึ้นอยู่กับกรณี และอาจเกี่ยวข้องกับกลไกต่างๆ ของ ข้อเสนอแนะ หรือ ข้อเสนอแนะ ของข้อมูลที่จะเป็นประโยชน์ในขั้นต่อไป
- การประเมินหรือการควบคุม ไม่ว่าอายุการให้ประโยชน์ของโครงการจะสิ้นสุดหรือไม่ก็ตาม ปกติแล้ววงจรนี้จะปิดด้วยขั้นตอนการประเมิน ซึ่งข้อมูลที่รวบรวมระหว่างการดำเนินการเองจะถูกนำมาใช้เพื่อเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้รับกับผลลัพธ์ที่เสนอในตอนแรก ดังนั้น สามารถ ตัดสินใจ ที่เกี่ยวข้อง. โดยทั่วไป ขั้นตอนนี้จะพยายามตอบคำถามสองข้อ:
- บรรลุวัตถุประสงค์ที่เสนอในตอนแรกหรือไม่?
- จะปรับปรุงการออกแบบโครงการเพื่อประสบการณ์ในอนาคตได้อย่างไร?