เราอธิบายว่าการฝึกอบรมคืออะไร ประโยชน์ วัตถุประสงค์ และประเภทที่มีอยู่ นอกจากนี้ เหตุใดจึงมีความสำคัญสำหรับบริษัท
การฝึกอบรมคืออะไร?
ในโลกของการทำงานและธุรกิจ การฝึกอบรมคือชุดของกิจกรรมการสอนหรือการฝึกอบรม การสอน และการปรับปรุงความสามารถในการทำงานที่เสนอให้กับ คนงาน ขององค์กรหรือบริษัท พวกเขาตั้งเป้าที่จะขยาย ความรู้, ความสามารถ หรือ ความถนัด.
การฝึกรูปแบบต่างๆ ที่มีอยู่นั้น ชี้ให้เห็นถึงคุณลักษณะต่างๆ และ ทักษะ ที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ องค์กร. สำหรับผู้ปฏิบัติงาน สิ่งเหล่านี้เป็นแหล่งของการปรับปรุง ซึ่งช่วยให้พวกเขาปรารถนาที่จะปรับปรุงงานหรือรูปแบบการทำงานที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น ซึ่งสามารถแปลงเป็นการปรับปรุงเงินเดือนได้ ตัวอย่างเช่น
จากทุกมุมมอง มันคือรูปแบบหนึ่งของการปรับปรุง ทรัพยากรมนุษย์ ขององค์กรใดๆ
ประเภทการฝึก
สามารถให้การฝึกอบรมได้ในหลายพื้นที่ตามทักษะหรือความรู้ที่จำเป็นสำหรับคนงาน สามารถนำเสนอในรูปแบบเฉพาะ ขนาดใหญ่ เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ เฉพาะเจาะจงหรือต่อเนื่อง ขึ้นอยู่กับโปรแกรมการฝึกอบรมที่ดำเนินการ
ดังนั้น การฝึกอบรมเฉพาะจะสิ้นสุดลงเมื่อมีการถ่ายทอดความรู้หรือทักษะใหม่ ในขณะที่การฝึกอบรมแบบต่อเนื่องไม่ได้นำเสนอจุดจบในอนาคตที่คาดเดาได้ การฝึกอบรมจำนวนมากเกี่ยวข้องกับพนักงานจำนวนมากในเวลาเดียวกัน ในขณะที่การฝึกอบรมเฉพาะเจาะจงนั้นจะได้รับในอัตราครั้งละหนึ่งคน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
วัตถุประสงค์หลักของการฝึกอบรมทุกรูปแบบคือการถ่ายทอดความรู้ใหม่ กำลังพัฒนา ทักษะใหม่หรือ การเรียนรู้ ในการจัดการเครื่องมือใหม่
ไม่ว่าในกรณีใด พวกเขามักจะเกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งความรู้ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ และโดยทั่วไปจะมุ่งไปสู่ความพึงพอใจของเป้าหมายบางอย่างขององค์กร ทรัพยากรมนุษย์.
ความสำคัญของการฝึกอบรม
ความสำคัญของการฝึกอบรมภายใน ธุรกิจ องค์กรของคุณไม่ควรถูกมองข้าม การฝึกอบรมบุคลากรเฉพาะทางรับประกันประสิทธิภาพของงานที่จำเป็นสำหรับองค์กรในการบรรลุภารกิจ
มีความจำเป็นอย่างยิ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่การใช้เครื่องมือที่ซับซ้อน อุปกรณ์อันตราย หรือเพียงแค่ต้องการความรู้เฉพาะเจาะจงมาก ซึ่งไม่เช่นนั้น พนักงานจะไม่สามารถมีได้
ตัวอย่างเช่น การฝึกอบรมเพียงเล็กน้อยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ปฏิบัติงานในโรงงานเหล็กเพื่อใช้เครื่องหล่ออย่างเชี่ยวชาญ ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ มิเช่นนั้นผู้ปฏิบัติงานจะต้องได้รับความรู้จากประสบการณ์การทุ่มเทตนเอง เสี่ยง ตนเองและผู้อื่นใน กระบวนการ.
นอกจากนี้ ในหลายกรณี ประสบการณ์ไม่เพียงพอ เนื่องจากมีปัจจัยที่สามารถชื่นชมได้ในระยะยาวเท่านั้น แต่ต้องนำมาพิจารณาในงานประจำวัน
ผลประโยชน์การฝึกอบรม
บริษัทที่ลงทุนในการฝึกอบรมบุคลากรมักได้รับประโยชน์ในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว เช่น
- จัดหาพนักงานที่เชี่ยวชาญในงานที่มีความเที่ยงตรงสูง มีความเสี่ยงสูง หรือการจัดการเครื่องมือที่ซับซ้อน ซึ่งจะทำหน้าที่สำคัญของบริษัท
- ส่งเสริมความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งระหว่างคนงานกับบริษัท รวมถึงการเลื่อนตำแหน่งงานและการเปิดตำแหน่งใหม่ ซึ่งมีความสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร
- เพิ่มขึ้น ผลผลิต และการลดความสูญเสียขององค์กร ความล่าช้าหรือ "คอขวด"