เราอธิบายว่าการเสริมอำนาจคืออะไรและที่มาของคำศัพท์คืออะไร นอกจากนี้สิ่งที่อยู่ในที่ทำงาน เพศ และเรื่องส่วนตัว
การให้อำนาจคืออะไร?
การเสริมอำนาจหรือการเสริมอำนาจ (จากภาษาอังกฤษ อำนาจ) เป็นกระบวนการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้ ความสามารถความมั่นใจในตนเอง มุมมอง และความเป็นผู้นำของ a บุคคล หรือกลุ่มคนเพื่อส่งเสริม การเปลี่ยนแปลง บวกใน สังคมการปรับเปลี่ยนบทบาทที่บุคคลเหล่านี้เล่นอยู่ โดยทั่วไป การเสริมอำนาจจะใช้กับบุคคลหรือกลุ่มคนที่ถูกกีดกัน ถูกกดขี่ หรือถูกเลือกปฏิบัติ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะคิดทบทวนสถานที่ของตนในสังคม
กระบวนการนี้อาจต้องทำโดยเฉพาะกับด้านต่างๆ ของชีวิต เช่น เศรษฐกิจสังคม แรงงาน การศึกษา วัฒนธรรม เป็นต้น เพราะโดยพื้นฐานแล้วหมายถึงสถานการณ์ของการปฏิบัติตาม การกดขี่ หรือความพิการที่บุคคลจำนวนมากครอบครอง อยู่ด้านหน้าของ สภาพ ทว่า ความคิดเห็น ข้างมาก.
ตัวอย่างเช่น ชนกลุ่มน้อยที่มีความหลากหลายทางเพศได้ถูกทำให้มองไม่เห็นและถูกทำให้เป็นชายชายขอบในประวัติศาสตร์ตะวันตกสมัยใหม่ส่วนใหญ่ แต่ตั้งแต่ทศวรรษสุดท้ายของศตวรรษที่ 20 พวกเขาได้เพิ่มขีดความสามารถให้กับตนเอง กล่าวคือ การรวมตัวกัน ปรากฏตัวในที่สาธารณะ และอื่นๆ ที่ อนุญาตให้พวกเขามีบทบาทในสังคมที่กระตือรือร้นและต่อสู้มากขึ้น และด้วยเหตุนี้จึงต่อสู้เพื่อผลประโยชน์ของตนเอง
อันที่จริง คำว่า "การเสริมอำนาจ" และ "การเสริมอำนาจ" นั้นได้รับการยอมรับเป็นพิเศษในขบวนการทางสังคมเพื่อสิทธิของผู้หญิงและกลุ่มที่มีความหลากหลายทางเพศหรือหลากหลายเพศอย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ใช้กับกลุ่มสังคมใดๆ ที่ถือว่าอยู่ในสถานการณ์ของการถูกทำให้เป็นชายขอบหรือถูกกดขี่
ที่มาของคำว่า "อำนาจ"
คำว่า ที่จะช่วยให้ มาจากสำนักคิด มาร์กซิสต์ และ poststructuralist แห่งศตวรรษที่ 20 โดยเฉพาะจากผลงานของ Antonio Gramsci (1891-1937) และ Michel Foucault (1926-1984) ซึ่งศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างรัฐกับบุคคลอย่างกว้างขวาง
นักคิดทั้งสองบรรยายในภาษาเชิงทฤษฎีว่า วิธีการ ที่รัฐใช้สิทธิ ควบคุม เหนือผู้คนไม่ว่าจะด้วยกำลังและการบีบบังคับ หรือโดยการสร้างฉันทามติ ("ความจริง" ตามคำกล่าวของฟูโกต์) ที่บังคับให้บุคคลคิดในทางใดทางหนึ่ง
ดังนั้น การเสริมอำนาจจึงเกี่ยวข้องกับการแสดงจุดยืนที่แข็งกร้าวมากขึ้นเมื่อเทียบกับกลไกการกำกับดูแลของรัฐ เพื่อที่จะกดดันให้เพียงพอที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในสังคม แนวคิดนี้ยังมีความสำคัญในสมมุติฐานรอบ ๆ การศึกษา ของเปาโล เฟรเร (ค.ศ. 1921-1997) ในทศวรรษที่ 1960 ซึ่งให้นิยามว่าเป็น "การลดลงของ จุดอ่อน และการเพิ่มขีดความสามารถของตนเอง” ของภาคส่วนที่เปราะบางของสังคม
ในทศวรรษต่อมา แนวคิด ของ อำนาจ ถูกสันนิษฐานโดยขบวนการทางสังคมมากมายว่า a เป้าหมาย ในระยะสั้นและระยะกลาง โดยสมมติว่าผ่านการมีส่วนร่วมมากขึ้นเรื่อยๆ ของกลุ่มชายขอบในการผลิตสัญลักษณ์และวาทกรรม และในการควบคุมองค์ประกอบทางวัตถุเท่านั้นที่จะบรรลุผลได้ ความเท่าเทียมกัน.
เพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิง
เช่นเดียวกับคำวิจารณ์และความคิด สตรีนิยม ได้แสดงให้เห็นอย่างมากมาย บทบาทของผู้หญิงในสังคมนั้นถูกประเมินค่าต่ำไปโดยปกติและลดลง ทำให้พวกเธอตกชั้นไปอยู่ในตำแหน่งรองเมื่อเทียบกับบทบาทของผู้ชายนี่ไม่เพียงแต่แสดงถึงภาระผูกพันในการดำเนินการ งาน การดูแลบ้านและครอบครัวที่ไม่ได้รับค่าตอบแทน แต่ยังเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ชายในด้านความสวยงาม เพศ และอารมณ์
สถานการณ์นี้ซึ่งกำหนดสิ่งที่กลุ่มสตรีนิยมเรียกว่า "ปิตาธิปไตย” ได้รับการต่อสู้จากมุมที่แตกต่างกันโดยความคิดสตรีนิยมซึ่งเครื่องมือหลักของการกระทำทางสังคมคือการเสริมอำนาจของผู้หญิงอย่างแม่นยำ
ด้วยการสวมบทบาทที่กระตือรือร้น เป็นอิสระ และมีอำนาจมากขึ้นในสังคม ผู้หญิงสามารถทิ้งบทบาทที่เฉยเมย เปราะบาง และยอมตามที่พวกเขาเคยครอบครองและเข้าร่วมความเป็นผู้นำของสังคมควบคู่ไปกับเพศชายได้ ซึ่งจะทำให้เขาสามารถเปลี่ยนแปลงสังคมให้มีความเท่าเทียมและเท่าเทียมในบทบาทของ เพศและเกี่ยวกับพลวัตทางเพศที่สนับสนุนตัวเอกชาย
การเสริมอำนาจของผู้หญิงสามารถสรุปได้ในหลักการดังต่อไปนี้:
- โปรโมชั่นของ ความเท่าเทียมทางเพศ ในทุกด้านโดยเฉพาะด้านแรงงานและวิชาชีพ เพื่อปิดช่องว่างค่าจ้างระหว่างชายและหญิง และทำลาย "เพดานกระจก" ที่ขัดขวางไม่ให้คนหลังได้รับตำแหน่งผู้บริหารในบริษัทส่วนใหญ่
- การส่งเสริมการปฏิบัติต่อสังคมและกฎหมายที่เท่าเทียมกันระหว่างชายและหญิง การปกป้องสิทธิมนุษยชนและการไม่เลือกปฏิบัติตามเพศ
- การต่อสู้เพื่อการมองเห็น การฟื้นฟู และการดูแลความต้องการด้านสุขภาพของผู้หญิงตลอดจนความจำเป็น เอกราช เกี่ยวกับร่างกายของพวกเขาในเรื่องทางเพศและการสืบพันธุ์
- การศึกษาสตรีนิยมด้วยมุมมองทางเพศเพื่อต่อต้านการเหยียดเพศตามประเพณีและ/หรือลัทธิที่กำหนดให้สตรีเป็นสถานที่รองในวัฒนธรรม
อำนาจทางธุรกิจ
ในโลกธุรกิจ เราพูดถึงการเสริมอำนาจหรือ อำนาจ อ้างถึงรูปแบบการจัดการที่ห่างไกลจากบทบาทความเป็นผู้นำแบบดั้งเดิมและแบบเผด็จการซึ่งได้รับคำสั่งและผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตามโดยไม่ต้องกังวลใจต่อไปเพื่อมุ่งสู่การเสริมอำนาจของ คนงาน.
ในรุ่นนี้ พนักงาน ระดับเอกราชที่มากขึ้น การตัดสินใจ Y ความรับผิดชอบ ด้านหน้าของ ธุรกิจซึ่งแปลว่าสูงกว่า ความรู้สึกเป็นเจ้าของ, โอกาสในการเติบโตของงานและช่วงที่มากขึ้นของ แรงจูงใจ แรงงาน.
ผู้สนับสนุนการเสริมอำนาจทางธุรกิจเตือนว่าจะก่อให้เกิดประโยชน์มากกว่าในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว แต่ต้องมีโครงสร้างคำสั่งที่สามารถมอบหมายความรับผิดชอบได้ อำนาจ และอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่อง เบื้องหลังความคิด อำนาจ ธุรกิจคือการสร้างองค์กรที่มุ่งมั่นในตัวเอง เติบโตในหลายทิศทาง และไม่เพียงแต่รายงานผลประโยชน์สำหรับผู้ถือหุ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนงานที่เติบโตภายในบริษัทด้วย
พลังส่วนตัว
แนวคิดที่ว่าบุคคลสามารถให้อำนาจตนเองได้ กล่าวคือ พวกเขาสามารถมีบทบาทเป็นผู้นำในโชคชะตาของตนเองได้ ก็เป็นกุญแจสำคัญในด้านการพัฒนาส่วนบุคคลและการช่วยเหลือตนเอง
บุคคลให้อำนาจตัวเองเมื่อเขารับเอาสายบังเหียนของชีวิตผ่านการละทิ้งการพึ่งพา เพื่อรับส่วนอธิปไตยมากขึ้น หลังแปลความมั่นใจในตนเองมากขึ้น, มากขึ้น ความนับถือตนเอง และมีความสามารถในการตัดสินใจมากขึ้น โดยเฉพาะการตัดสินใจที่ไม่ง่าย
การเสริมอำนาจจำเป็นต้องละทิ้งท่าที่ยอมจำนนและขึ้นอยู่กับผู้อื่น และการสร้างแบบอย่างแบบไดนามิกและเป็นผู้นำของตนเอง