• การจัดการธุรกิจคืออะไร?
• ที่มาของการจัดการธุรกิจ
• ความสำคัญของการจัดการธุรกิจ
• ฟังก์ชั่นการจัดการธุรกิจ
• เทคนิคการจัดการธุรกิจ

เราอธิบายว่าการจัดการธุรกิจคืออะไร ที่มา หน้าที่และเทคนิคของการจัดการธุรกิจ และทำไมมันจึงมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ

Kaoru Ishikawa ได้สร้างวิธีการจัดการธุรกิจส่วนตัวที่เรียกว่า Kaizen

การจัดการธุรกิจคืออะไร?

การจัดการธุรกิจเป็นวินัยที่ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง การจัดการ ธุรกิจ, กระบวนการผลิต และองค์ประกอบของต้นทุน คุณภาพ การขนส่งและ การกระจาย, ท่ามกลางคนอื่น ๆ. มีวัตถุประสงค์เพื่อรับประกันและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องและ ความสามารถในการแข่งขัน ของ องค์กร หรือบางบริษัท

กล่าวอีกนัยหนึ่ง เป็นการใช้นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง จากทุกมุมมอง ไปสู่โลกของการบริหารธุรกิจ ตามคำจำกัดความของนักเศรษฐศาสตร์ชาวออสโตร-อเมริกัน โจเซฟ ชุมปีเตอร์ (1883-1950) กล่าวโดยเคร่งครัดว่าเป็นสาขาเฉพาะของการบริหารงานของ ธุรกิจที่มักเรียกกันในวันนี้ การจัดการธุรกิจ.

การจัดการธุรกิจไปพร้อมกับโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของ เทคโนโลยีและพบในไดนามิกเช่นระบบอัตโนมัติ การคำนวณ และเทคโนโลยีใหม่ ชุดเครื่องมือที่ใช้งานได้สำหรับการอัปเดตและปรับปรุงผลการดำเนินธุรกิจในด้านและระดับต่างๆ

ดูสิ่งนี้ด้วย: การจัดการ, การบริหารงานธุรการ

ที่มาของการจัดการธุรกิจ

แม้ว่าบรรพบุรุษของมันสามารถสืบย้อนไปถึงรูปแบบขององค์กรหรือบริษัทใด ๆ ได้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งตลอด ประวัติศาสตร์, ระเบียบวินัยนี้ใช้ขั้นตอนแรกอย่างเป็นทางการในช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ 20 (ในทางวิชาการในปี 1933 ในกรุงมาดริด ประเทศสเปน) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาครัฐและการทหาร

โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากมือของผู้เชี่ยวชาญในขั้นตอนการผลิตบางอย่าง เช่น Kaoru Ishikawa ของญี่ปุ่น (2458-2532) ซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักของวิธีการทางวิทยาศาสตร์หรือระบบในการปรับปรุงกระบวนการบริหารอย่างต่อเนื่อง . กระบวนการของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในภาคคุณภาพนี้เป็นที่รู้จักในชื่อภาษาญี่ปุ่นของ ไคเซ็น.

ความสำคัญของการจัดการธุรกิจ

การจัดการธุรกิจเป็นวินัยที่กว้างมาก ซึ่งได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ ในปัจจุบัน เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากโลกธุรกิจสำหรับ มืออาชีพ สามารถ (อีกครั้ง) คิดโลกธุรกิจตามความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของเวลาซึ่งต้องใช้ประสบการณ์หรือการฝึกอบรมทางวิชาการล้มเหลว

ดังนั้น เนื่องจากโลกธุรกิจต้องการผู้เชี่ยวชาญมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อกำกับและรับประกันความอยู่รอด การจัดการธุรกิจจึงเป็นวินัยพื้นฐานในการอัปเดตหรืออัปเดตกระบวนการผลิต

ฟังก์ชั่นการจัดการธุรกิจ

เช่นเดียวกับสาขาวิชาอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน การจัดการธุรกิจมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร โดยคำนึงถึงแง่มุมต่างๆ ที่สามารถปรับปรุงได้ ในการทำเช่นนี้ มักจะเน้นที่จุดพื้นฐานสี่ประการของกระบวนการผลิตใดๆ:

• การวางแผน. บทบัญญัติก่อนหน้าของ วัตถุประสงค์ ที่จะบรรลุถึงวิธีการและลักษณะอื่น ๆ ของโครงการธุรกิจ
• องค์กร. การกระจายในอุดมคติของ ทรัพยากรของบริษัทโดยคำนึงถึงความเหมือน ความแตกต่าง จุดหมายปลายทาง และปัจจัยอื่นๆ ที่ใช้งานได้
• การสื่อสาร. แลกเปลี่ยน ข้อมูล และของ ข้อมูล ที่เกี่ยวข้องกันระหว่างส่วนต่างๆ ขององค์กร และกับภายนอกด้วย
• ควบคุม. การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์บนพื้นฐานของพลวัตของ ข้อเสนอแนะ (ข้อเสนอแนะ) เป็นไปได้จากข้อมูลที่เล็ดลอดออกมาจากกระบวนการผลิตเอง

เทคนิคการจัดการธุรกิจ

การจัดการธุรกิจถูกนำไปปฏิบัติโดยใช้ชุดเทคนิคที่ใช้กับกระบวนการบริหารต่างๆ ขององค์กร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นหลักประกันว่า ความมีชีวิต ผู้ประกอบการระยะยาว เทคนิคเหล่านี้บางส่วนคือ:

• การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ประกอบด้วยการทบทวนสภาพแวดล้อมทางสังคม การเมือง และเศรษฐกิจที่บริษัทแทรกเข้ามา เพื่อระบุสถานการณ์ภายนอกที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน
• การจัดการองค์กร เน้น กระบวนการบริหารซึ่งประกอบด้วยการทบทวน โครงสร้าง ธุรกิจสำหรับอนาคต เพื่อวางแผนล่วงหน้าเกี่ยวกับพลวัตที่องค์กรจะต้องเข้าถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้
• การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ ประกอบด้วยการศึกษาเรื่อง กลยุทธ์ ด้านการสื่อสารของบริษัท จากมุมมองของใหม่ TIC หรือแพลตฟอร์มการสื่อสารขั้นสูง
• การจัดการทางการเงิน. ประกอบด้วยการทบทวนกระบวนการได้มา การจัดการ และ การลงทุน ทุนของบริษัท เพื่อให้เกิดความเป็นไปได้สูงสุดในการดำเนินงานในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว
• การจัดการของ ทรัพยากรมนุษย์. ประกอบด้วยการทบทวนกลยุทธ์ในการได้มาซึ่งและรักษาพนักงานขององค์กรจากมุมมองของการพัฒนาบุคลากรและวิชาชีพของบริษัท
• การจัดการสิ่งแวดล้อม. ประกอบด้วยการประเมินผลการดำเนินงานของบริษัทเมื่อเผชิญกับความต้องการด้านสิ่งแวดล้อมหรือสภาพแวดล้อมทางกายภาพที่บริษัทตั้งอยู่: มลพิษ, ความรับผิดชอบต่อสังคม เป็นต้น
• การจัดการการดำเนินงาน ประกอบด้วยการศึกษากระบวนการโลจิสติกส์ การจัดหาและการกระจายสินค้าเฉพาะของบริษัท และมักจะเกี่ยวข้อง วัตถุดิบ, พลังงาน, ของใช้, บริการประจำ, ฯลฯ.