• วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร?
• ความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร
• องค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กร
• ตัวอย่างวัฒนธรรมองค์กร
• บรรยากาศวัฒนธรรมองค์กร

เราอธิบายว่าวัฒนธรรมองค์กรคืออะไรและมีความสำคัญต่อบริษัทอย่างไร นอกจากนี้ องค์ประกอบและวิธีการกำหนดสภาพภูมิอากาศ

วัฒนธรรมองค์กรระบุว่าสมาชิกควรมีปฏิสัมพันธ์อย่างไร

วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร?

วัฒนธรรมองค์กรเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็น ความเชื่อ, ค่า, นิสัย, ประเพณี, ทัศนคติ Y ประสบการณ์ ขององค์กร. วัตถุประสงค์ของวัฒนธรรมองค์กรคือเพื่อระบุวิธีที่สมาชิกได้รับการคาดหวังให้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันและกับโลกภายนอก

วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้เป็นเพียงผลรวมของบุคลิกลักษณะที่ทำงานในองค์กรใดองค์กรหนึ่งหรือธุรกิจ. ในทางตรงกันข้าม วัฒนธรรมองค์กรต้องมาก่อนวัฒนธรรมของปัจเจก: วัฒนธรรมองค์กรทุกแห่งจะสร้างฐานรากก่อนจากนั้นจึงปรับบุคลากร (พนักงาน) ที่จะประกอบเป็นวัฒนธรรมองค์กรดังกล่าว

วัฒนธรรมองค์กรมักถูกกำหนดให้เป็นชุดของ กฎ และคุณค่าที่ บุคคล พวกเขามีอยู่ในองค์กรบางแห่ง

วัฒนธรรมองค์กร กล่าวโดยย่อจิตวิทยา ของบริษัท ประกอบด้วยองค์ประกอบบางอย่าง เช่น ค่านิยมและทัศนคติของพนักงาน ภาพลักษณ์ที่องค์กรดังกล่าวมอบให้กับบริษัทสังคม ที่สอดแทรก เอกลักษณ์ขององค์กรกระบวนการ การคัดเลือกพนักงานและซัพพลายเออร์

มันสามารถให้บริการคุณ:การพัฒนาองค์กร

ความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร

วัฒนธรรมองค์กรเป็นพื้นฐานในองค์กรใด ๆ เนื่องจากเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจและเป็นแนวทางในการดำเนินการ นอกจากนี้ยังชี้นำการรักษาที่ควรให้แก่พนักงานลูกค้า และต่อสังคมโดยรวม

วัฒนธรรมองค์กรมีสองแกนหลักที่มีความสำคัญ: วัฒนธรรมภายในที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน ผู้จัดการ สภาพแวดล้อมในการทำงาน และภายนอกอื่นที่เกี่ยวข้องกับ ชุมชน ที่องค์กรถูกแทรก

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าพนักงานทุกคนพยายามระบุตัวตนด้วยวัฒนธรรมองค์กรบางอย่างภายในองค์กร ด้วยเหตุนี้ แต่ละองค์กรจึงต้องสื่อสารถึงค่านิยม ความเชื่อ นิสัย บรรทัดฐานและขนบธรรมเนียมที่ควบคุม จากนั้นจะขอให้สมาชิกทุกคนระบุถึงวัฒนธรรมองค์กรและทำงานเพื่อสร้าง ตัวตน และ วัตถุประสงค์ ของ บริษัท.

เกี่ยวกับสังคมที่องค์กรถูกแทรกซึม วัฒนธรรมองค์กรทำหน้าที่เป็นโฆษกเพื่อให้รู้จักวิธีที่บริษัทนั้นเกี่ยวข้องกับชุมชน นั่นคือ ภาพลักษณ์ แนวทางการดูแล (หรือประสานเสียง) สิ่งแวดล้อม, ของเขา น่าสนใจ เนื่องจากสภาพแวดล้อม อิทธิพลและการมีส่วนร่วมในกิจกรรมในละแวกนั้น

องค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กร

จำเป็นต้องกำหนดว่าใครหรือใครเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจ

มีองค์ประกอบต่างๆ ที่ประกอบเป็นวัฒนธรรมองค์กรและทำงานร่วมกัน องค์ประกอบหลักคือ:

• เอกลักษณ์องค์กร วัฒนธรรมองค์กรส่วนหนึ่งถูกกำหนดโดยภารกิจ วิสัยทัศน์ และ ค่านิยมทางธุรกิจ. เอกลักษณ์ขององค์กรเกิดจากการตอบคำถามต่อไปนี้ เป็นบริษัทประเภทไหน? ค่านิยมของคุณคืออะไร? ของคุณคืออะไรเป้าหมาย? อะไรของคุณภารกิจ?
• ระบบของ ควบคุม. วัฒนธรรมองค์กรต้องมีระบบควบคุม กล่าวคือ กระบวนการที่เฝ้าติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นภายในบริษัทที่มีทุนมนุษย์ (พนักงานและผู้จัดการ)
• โครงสร้างกำลัง. วัฒนธรรมองค์กรกำหนดว่าใครหรือใครเป็นผู้รับผิดชอบ การตัดสินใจ, การกระจายอำนาจในทางใดและร้อยละเท่าใด
• สัญลักษณ์ วัฒนธรรมองค์กรประกอบด้วยการออกแบบทั้งหมด (การสนับสนุนด้านภาพและการได้ยิน) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเอกลักษณ์ของบริษัท
• พิธีกรรมและกิจวัตร วัฒนธรรมองค์กรรวมถึงการประชุมทางธุรกิจทั้งหมดกลุ่มของ ธุรกิจ,รายงานผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นภายในองค์กร กิจวัตรเหล่านี้อาจเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการก็ได้
• เรื่องราวตำนานและเกร็ดเล็กเกร็ดน้อย วัฒนธรรมองค์กรถูกกำหนดโดยข้อความโดยนัยที่รองรับทั้งองค์กร เรื่องราวต่างๆ เล่าถึงการเกิดขึ้นขององค์กร รากฐานและการเติบโต ผลกระทบที่มีต่อตลาดในปัจจุบัน เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยคือ คำบรรยาย เรื่องจริงที่พนักงานอาวุโสเล่าให้พนักงานใหม่ฟัง

ตัวอย่างวัฒนธรรมองค์กร

• ตลาดเสรี. เป็นหนึ่งในตัวอย่างหลักของวัฒนธรรมองค์กรใน ละตินอเมริกา และโลก ด้วยการดำเนินงานใน 18 ประเทศ เป็นบริษัทของ พาณิชย์ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ใหญ่ที่สุดในละตินอเมริกา ค่านิยมหลัก ได้แก่ การเป็นผู้ประกอบการ การทำงานเป็นทีม และการดำเนินการ สำหรับบริษัทนี้ พนักงานเป็นทุนหลักของความสำเร็จ ให้ประโยชน์ บริการ และกิจกรรมที่มุ่งส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของคุณภายในและภายนอกองค์กร ในปีพ.ศ. 2561 ได้รับเลือกจากที่ปรึกษา "Great place to work" ให้เป็นหนึ่งในบริษัทข้ามชาติที่ดีที่สุดที่น่าทำงานด้วย
• ฮิลตัน. เป็นหนึ่งในเครือโรงแรมหลักของโลก ด้วยการแสดงตนในกว่า 100 ประเทศ จึงมีความโดดเด่นในด้านวัฒนธรรมองค์กร โดยให้ความสำคัญกับพนักงาน ผลประโยชน์การจ้างงาน และผลประโยชน์ด้านการเดินทาง สำหรับบริษัทนี้ พนักงานเป็นส่วนสำคัญของโรงแรม ด้วยเหตุนี้ จึงเลือกผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดและฝึกฝนพวกเขาให้สอดคล้องกับค่านิยมของแบรนด์ ซึ่งล้วนเป็นสิ่งที่ส่งเสริมบรรยากาศของการต้อนรับ ในปี 2018 บริษัทที่ปรึกษา "Great place to work" เลือกให้เป็นบริษัทข้ามชาติที่ดีที่สุดเป็นอันดับสองที่น่าทำงานด้วย
• ซิโก้. เป็นบริษัทชั้นนำในการผลิต จำหน่าย และให้คำปรึกษาด้านอุปกรณ์สำหรับ โทรคมนาคม. ได้รับเลือกจากที่ปรึกษา: "สถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม" ให้เป็นหนึ่งในบริษัทที่น่าทำงานมากที่สุด Cisco ยึดรูปแบบการทำงานบนความไว้วางใจและ ความมุ่งมั่น. การทำงานที่ยืดหยุ่น การรวมกลุ่ม และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นแง่มุมที่ทรงคุณค่าที่สุดของวัฒนธรรมองค์กรบางส่วน

บรรยากาศวัฒนธรรมองค์กร

สภาพภูมิอากาศที่เกิดขึ้นในหมู่สมาชิกขององค์กรมักจะถูกกำหนดโดยองค์ประกอบต่อไปนี้:

• สภาพแวดล้อมทางกายภาพ รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ทั้งหมดที่บริษัทมี อุณหภูมิ ของสถานที่ทำงาน ความสว่างไสวสุขอนามัย,เข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกได้เลย
• สภาพแวดล้อมทางสังคม หมายถึงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน ผู้จัดการ แผนกต่างๆ
• ลักษณะโครงสร้าง รวมถึงโครงสร้าง การจัดลำดับชั้น โครงสร้างที่เป็นทางการ รูปแบบการจัดการ ท่ามกลางตัวแปรอื่นๆ เป็นอย่างไร
• ลักษณะส่วนบุคคล รวมถึงความคาดหวัง ทัศนคติของพนักงาน แรงจูงใจ, ความปรารถนา, เป้าหมาย.
• พฤติกรรมองค์กร หมายถึง ระดับความพึงพอใจในองค์กร วิธีควบคุมการขาดงาน การมาสาย จำนวน การหมุน หรือไม่ใช่ของพนักงานที่กดดันให้ทำงานทุกวัน